2012 秋季小總結

工作上，總難免遇到「正事」之外的一些「俗事」，讓單純的工作沒辦法維持簡單，而這種「俗事」則多半和難解的人有關。「這是 policy 的問題。」有時候會聽到這句話，當這句話出現時，多半狀況正陷在進退維谷的僵局，研發多少會遇到瓶頸，但這瓶頸若是卡在政策或人事上，卻真真讓人心焦無力。

事情做久了，總是會學到一些東西。一開始面對這種事情，會有一股情緒上的忿忿不平，認為我們據理有理，為什麼卻不能得展所圖？爾後，逐漸理解老大埋頭做事的哲學，有時候，花時間在人事鬥爭上，不如轉身多做點事情－畢竟日久見人心，我們有所產出，成果總不會被磨滅，至於一些不大不小的名義，在大局為重的可容忍範圍內，那是不值得投入過多心思去角力的。

我其實很欣賞老大的做事哲學。

比方說開會，老大不會讓我們去參加沒有 agenda 的會議－除非那會議「出席」的重要性大於「議題」。科技研發的世界，講求快狠準，事情在第一個 action 裡不一定要做到一百分，但卻絕對不能「沒反應」，只要事情做下去，有 feedback, 我們就有下一步前進和改善的依據，一加一不一定大於二，卻絕對大於零。

另外，老大還讓我狠狠學到，絕對不能說「不知道」。

每天工作上面臨的議題千奇百怪，但卻每一種都要有所「知」，老大不會接受我回答「不知道」，如果「不知道」，就要馬上想辦法「知道」。隨著年資積累，我漸漸沒有「無知」的權利（若是都無知，function 大概也沒了），雖然每件事情都要「知道」也會有點吃力，但卻逐漸養成快速過濾資訊的技巧，或是借力使力，和不同 function 的同事運用各自的知識，快速達到理解、決策的目的。

工作一直都是忙碌的，只是忙碌的方式隨著時日局勢有所轉變；較之於剛入行那一年多的無頭蒼蠅和不明究理，屆滿兩年、接二連三的脫離倚仗後，總算是多了一點先後順序的概念；但科技研發的工作，變動有時真的是難以想像的快速：今天還討論得如火如荼，明天前端研發的公司發佈新版設計，舊有/既有設計會被馬上捨棄，我們也必須要快速因應。

偶爾還真喘不過氣來。

朋友會問：「這種上下班時間，你怎麼受得了？」我們實行徹底的責任制，早上上班、晚上下班，不打卡，function 和其他 RD 不同，老大大都讓我們自行安排工作。但說實話，工作一點也不輕鬆，我們三個 UE/GUI 要同時面對幾十個 RD、幾十個軟體相異的開發需求與時程。尤其是最近，每天都在和時間賽跑，有時終於放下手邊工作要去吃飯，卻有非常高的機率被某人「喊住」，一頓晚餐從六點拖到八點還沒出發是常有的事情，或是盯著電腦螢幕專注做事，一晃眼就到了晚上九點，咬牙放下東西撤退回家，到家也已經十點半，一天、一週、一個月，時間簡直跑得比飛得還快。

或許是忙到沒有時間感受時間的流逝，偶爾也會焦慮和厭惡層出不窮的工作。可是我一直篤信，高壓之下，才有成長焠鍊後的美好。或許有人會說這是工作狂哲學、樂天主義者的自我說服；我想說的是，我很珍惜生活中可以體驗工作之外事物的機會，但是在參加各種活動的時候，總是發現自己的努力和所知有多麼不足，這個還輕緩的年紀，現實人生的挑戰才剛開始，在好同事好戰友的陪伴下，能走多遠，就要好好堅持。

歲月靜好，現世安穩，冰涼慵懶的秋季，給自己一個好久沒提筆的小總結。